Generar buenas relaciones laborales en la empresa implica tener en cuenta algunas cuestiones importantes. Por ejemplo, fomentar el team building, la capacitación de los empleados en diversas metodologías ágiles o hacer un análisis CAME. ¡Todo esto derivará en la creación de una cultura empresarial representativa!
Ahora bien, ¿no sabes por qué es crucial ni cómo ayuda a la gestión de proyectos? Quédate en este artículo y descubre su importancia.
¿De qué manera se puede implementar una cultura empresarial?
Se trata del conjunto de acciones que definen a una compañía, tanto internas como externas. En función de un conjunto de formas, métodos y acciones, una compañía se puede diferenciar de otra. Y esto puede ser esencial para impactar en las ventas.
De ahí a que este concepto también tiene una relación directa con la cultura comercial. Es decir, todas las áreas de la organización deben encontrar una manera de actuar adecuada para aumentar las ventas. Por ejemplo, los departamentos de marketing, atención al cliente o finanzas deben tener, como objetivo final, permitir que la empresa crezca.
¿Qué elementos componen a esta cultura?
Los pilares fundamentales de una cultura empresarial son tres: misión, visión y valor. A continuación, te brindamos el detalle de cada uno de ellos:
• Misión: La misión es la razón de ser de la empresa. Debe responder a preguntas como “¿quiénes somos”, ”¿a quiénes les vendemos”?, entre otras.
• Visión: Esta tiene que ver con el futuro. Es decir, “¿hacia dónde nos dirigimos? Así, se asocia con los objetivos que tenga la compañía.
• Valor: Por último, el valor refiere a las creencias o la perspectiva que tenga la empresa sobre el mundo. Por ejemplo, honestidad, sostenibilidad o igualdad.
Tipos de cultura empresarial
Hay diversos tipos de cultura que se destacan. En algunas empresas puede haber varias a la vez, tales como:
• Orientada a resultados. Se priorizan las metas a corto plazo y se buscan ahorrar los recursos.
• Orientada a las personas. Aquí el valor está en el capital humano. Por ende, se fomentan valores sociales, como la comodidad o la integridad.
• Orientada a las normas. Se busca cumplir con ciertos protocolos, además de tener en claras las funciones y las responsabilidades de cada uno.
Consejos para fomentar una adecuada cultura empresarial
Crecimiento constante
Uno de los secretos es que puedas pensar en el crecimiento constante. O sea, las metas a corto plazo deberán tener un vínculo directo con las de mediano y largo plazo. Al establecer la visión que tiene tu compañía, sabrás hacia dónde te debes dirigir. Así, es un eje primordial para conseguir los objetivos que tenga la organización.
Aprender de los errores
Para implementar una cultura empresarial adecuada es clave aprender de los errores. Tanto los colaboradores como los directivos se equivocarán en el camino, ¡y es algo absolutamente normal! Lo importante es que puedas aprender de las malas decisiones. Por eso, tu cultura debe orientarse hacia una autocrítica sana, sin que esto signifique un acto de indisciplina.
Flexibilidad y beneficios
Finalmente, para que los colaboradores incorporen la cultura de tu empresa, es necesario que puedas entender la perspectiva que tiene cada uno. Por eso, procura ser flexible y entender las necesidades de cada quien. Además, si ofreces beneficios para que puedan representar adecuadamente a tu marca, tendrán la motivación para lograrlo.
Como ves, tener una cultura empresarial adecuada podrá aumentar la productividad de tu empresa, generar escalabilidad y aumentar la satisfacción en el trabajo. Por estos motivos, no hay excusas para no empezar a desarrollarla. ¡Te invitamos a crear la tuya propia o a mejorarla de forma constante!
Referencias Bibliográficas
- Acsendo (2023, 19 de marzo). Cultura organizacional productiva: 4 consejos para establecerla.
- América Economía (2019, 18 de diciembre). 4 consejos para transformar la cultura organizacional.
- ORH (2022, 11 de mayo). 10 maneras sencillas de mejorar la cultura de una empresa.
- Pursell, S. (2023, 20 de febrero). Cultura organizacional: qué es, tipos, elementos y ejemplos. HubSpot.