Con team building construyes equipos de trabajo ganadores que impulsan a tu empresa a mejorar sus niveles de productividad, eficiencia y rentabilidad. A diferencia de los grupos, los equipos de trabajo, presentan características que los hacen mucho más productivos y eficientes. Estos equipos muestran particularidades que los hacen únicos y los mantiene unidos. Entre sus particularidades están las siguientes:• Se enfocan en el desarrollo y logro de metas y propósitos comunes.
• Comparten tanto la responsabilidad individual como la mutua.
• Festejan el éxito colectivo.
• Encaran el fracaso como aprendizaje.
• Se mantienen unidos al ser partícipes de un correcto intercambio de conocimientos, ideas y opiniones.
Un grupo de trabajo persigue objetivos individuales y asume el éxito o fracaso como un resultado individual. Esto limita su productividad y eficiencia; además, su crecimiento se ve limitado. Por su parte, los equipos de trabajo destacan por su compromiso con la solución de problemas y aportes al logro de objetivos. Al tiempo que, elevan los índices de eficiencia y productividad que se refleja en la rentabilidad de la empresa.
Síntomas que señalan la necesidad de team building
Toda gerencia de recursos humanos deberá estar atenta a ciertos síntomas que indican que la empresa necesita implementar team building. Entre los síntomas están:
• Disminución de la productividad.
• Conflictos u hostilidad entre miembros del personal.
• Confusión sobre tareas y relaciones poco claras.
• Falta de iniciativa e innovación.
• Un clima laboral tenso, falta de empatía y desdén entre el personal.
Beneficios del team building
Team building es el proceso continuo que ayuda a convertir a un grupo de trabajo en una unidad cohesiva. Cuando la cultura de la empresa impulsa el trabajo en equipo, el nivel de satisfacción de los miembros se eleva y genera un compromiso más allá de cobrar un sueldo.
Si la empresa alcanza mejores indicadores de gestión, los empleados, no importando el nivel jerárquico, sienten que su aporte ha tenido un resultado positivo.
Veamos algunos de los beneficios del team building en el desarrollo de tu fuerza laboral:
• Aprenden herramientas para solucionar problemas.
• Impulsa la innovación.
• Promueve una honesta interacción y respeto mutuo.
• Hay un crecimiento personal.
Team building: construyendo equipos ganadores
Con team building podemos crear equipos de alto rendimiento, obteniendo:
• una mejor y fluida colaboración entre los empleados;
• comunicación abierta y productiva;
• una moral elevada y comprometida;
• mucha motivación.
Veamos algunas estrategias que permiten crear una base para la formación de equipos de trabajo ganadores.
• Cultura del aporte:
o Considerar las ideas de cada empleado como valiosas.
o Actuar como una influencia armonizadora.
o Apuntar continuamente hacia las metas más altas del equipo.
o Fomentar la confianza y la cooperación.
• Claridad en la comunicación:
o La comunicación es el factor más importante para el éxito del trabajo en equipo.
o Envío y recepción precisos de todos los mensajes
o La comunicación debe ser de dos vías, continua y abierta.
• La evaluación de personalidad DiSC es una útil herramienta que puedes usar para crear equipos efectivos. DiSC identifica y aclara las fortalezas y oportunidades en torno a las interacciones del equipo. Este perfil se centra en cuatro rasgos de comportamiento diferentes: dominantes, influenciadores, estabilizadores y analíticos.
Actividades para construir equipos con team building
Realizar diversas actividades con los equipos de trabajo fomenta la construcción de relaciones tanto profesionales como sociales. Veamos los cinco tipos principales en la creación de equipos:
1. inicio de reuniones
2. comunicación
3. resolución de problemas
4. pensamiento creativo y
5. vinculación de los empleados
Inicio de reuniones
Las siguientes actividades lúdicas son ejemplos de prácticas que motivan a tus empleados a disfrutar de las reuniones:
• Nudo humano: se forma un círculo donde, tomados de la mano de quien esté frente a ellos, los empleados deberán desenredarse.
• Detectives: Crea grupos de 3 a 5 personas. Cada equipo debe resolver un asesinato utilizando pistas, documentos, elementos y acertijos. Los equipos deben compartir información, desarrollar teorías y trabajar juntos para resolver el misterio.
Comunicación
Puedes implementar actividades que ayuden a desarrollar habilidades de comunicación en un entorno de bajo riesgo, tales como:
• Búsqueda del tesoro: para empezar, divide el equipo en grupos pequeños. Después, proporciónales una lista de objetos que deben encontrar y un tiempo de juego. El primer equipo que encuentre todos los objetos de la lista gana.
• Cuadrado perfecto: con los ojos vendados, pequeños grupos deben crear un cuadrado perfecto haciendo uso de una cuerda grande. El primer equipo en hacerlo gana.
• Concurso de preguntas: Primero, prepara una lista de preguntas, pueden ser sobre cine o deportes. Luego, divide a los jugadores en equipos. Los equipos podrán discutir las respuestas en privado antes de contestar. Gana el equipo que más preguntas responda correctamente.
Resolución de problemas
Toda empresa se enfrenta a problemas que necesita resolver. Usa estas actividades de trabajo en equipo para ayudar a tus empleados a encontrar soluciones a los desafíos de manera rápida y precisa. Acá, te proponemos actividades como:
• Caída de huevos: trabajando en equipos, pide a tus empleados que creen un dispositivo que proteja un huevo cuando se caiga desde una altura considerable.
• Juegos de mesa: primero, proporciona a grupos pequeños de empleados un juego de mesa. Después, tendrán que usar habilidades de resolución de problemas y comunicación para terminarlo.
• Simulaciones de negocios: divide tu grupo en equipos. Luego, proporciona a cada equipo el mismo escenario: un problema comercial, recursos y fecha límite. Compara las soluciones después de que pase el tiempo límite.
Pensamiento creativo
Alentar a tus empleados a encontrar soluciones creativas a los problemas comerciales puede mejorar la forma en que opera tu empresa.
• Batalla de diseño: proporciona a pequeños grupos de empleados un producto o servicio. Luego, pídeles que creen un póster para ese producto.
• Día de la idea: pide a tus empleados que propongan ideas creativas para actualizar procesos, generar nuevos productos o servicios u otras ideas de negocio útiles.
Vínculo de empleados
Fomenta la construcción de relaciones con actividades de formación de equipos, tales como:
• Servicio a la comunidad: reúne a tus empleados para realizar juntos un servicio a la comunidad. Pídeles que te den su opinión cuando elijas una causa.
• Almuerzo en equipo: lleva a tú equipo a almorzar cada dos meses, así podrán cambiar de escenario.
• Karaoke: otra excelente actividad fuera de la oficina es el karaoke. Alquila un bar de karaoke para que tus empleados puedan actuar delante de sus compañeros.
La empresa funciona mejor con equipos
El team building es una forma divertida y creativa de hacer que tus equipos se conecten y trabajen en conjunto. Ya sea que se reúnan virtualmente o en la oficina, hacer actividades juntos puede energizar a tus equipos, además de alegrarles el día.
En conclusión, conformar equipos de trabajo facilita ejecutar una cultura empresarial orientada al logro de la excelencia. Por ende, te permite alcanzar estados de eficiencia, productividad y rentabilidad para tu empresa. Siendo así, anímate a implementar el team building en tu organización, seguro encontrarás grandes satisfacciones.
Referencias Bibliográficas
- Asana. (2021). ¿Cuál es la diferencia entre grupo y equipo
- Berkeley People and Culture. (s.f.). Steps to Building an Effective Team.
- Campbell, S. (2022). 32 Team Building Games Your Whole Team Will Love. When I work.
- Scott, E. (2018). DiSC Personality Assessment for Nonprofit Team Building. Brighter Strategies.