¿Buscas fortalecer el team building y las relaciones laborales? Pues no debes perder de vista la posibilidad de implementar una buena capacitación laboral. Al fin y al cabo, esto servirá para mejorar los conocimientos y las habilidades en los trabajadores, garantizando productividad y satisfacción en la empresa.
Ahora bien, ¿de qué manera la puedes implementar? En este artículo te contamos algunas ideas geniales para poner en práctica.
¿Cuáles son las ventajas de realizar una capacitación laboral?
Antes que nada, vayamos con algunas de las ventajas de implementar una capacitación de trabajo en tu compañía:
Aumento de la productividad
Cuando capacitas a los colaboradores, pueden mejorar su productividad. Y esto tiene una explicación simple: al adquirir habilidades, tendrán mayores herramientas para resolver sus tareas. Como resultado, se puede hacer mucho más de una mejor manera y en menos tiempo.
Fomentar la innovación
Cualquier empresa quiere ser vista como innovadora, pero esto requiere de un trabajo de mejora continua. Así pues, uno de los aspectos que se requieren mejorar son los procesos de trabajo, para lo cual necesitarás a trabajadores capacitados. Si lo logras, fomentarás la innovación de forma interna.
Mejorar las habilidades blandas, otro beneficio de la capacitación
También es elemental destacar que los trabajadores no solo podrán fortalecer las habilidades duras; es decir, los conocimientos técnicos. También es posible perfeccionar las habilidades blandas, que son capacidades humanas. Por ejemplo, el trabajo en equipo, la proactividad o la comunicación.
Aumentar la satisfacción laboral
Todo esto lleva a un elemento muy importante: la satisfacción laboral. Tener trabajadores capacitados hará que estén más motivados, ya que sentirán que tienen un espacio para crecer. Así, todos estarán mucho más contentos de realizar sus actividades en el día a día.
¿Cómo realizar un plan de capacitación laboral?
Para capacitar a tus empleados, puede ser muy útil tener en cuenta las siguientes cuestiones:
Considera los medios de formación (online u offline)
Es decir, ¿se capacitarán a través de Internet o necesitarán asistir a un espacio de formación? En algunos casos, se puede implementar un sistema mixto. Por ejemplo, con contenido disponible en Internet, pero con exámenes presenciales. Averigua todas las opciones para ver cuál te conviene más.
Piensa en las necesidades actuales
Esta es una decisión que deberás tomar, pues no podrás capacitar a todo el mundo en el mismo tema. Por tanto, pregúntate lo siguiente: ¿qué necesidad debes resolver? De esta forma, si lo que quieres es insertarte en el mercado de Estados Unidos para vender productos y tu equipo de ventas no sabe inglés, entonces un plan de idiomas puede ser una buena idea.
Evalúa los gustos de tus empleados
Finalmente, es crucial que le preguntes a tus empleados qué creen que les sirve no solo para trabajar en la empresa, sino también para sus carreras profesionales. Para eso, haz encuestas de satisfacción donde te cuenten sus objetivos. En función de los resultados, podrás elegir en qué se capacitarán.
En suma, poner en marcha un plan de capacitación laboral puede ser la clave para que tus empleados estén más satisfechos, mejoren sus habilidades y aumente la productividad. Ahora que lo sabes, ¡no dudes en implementar el plan que mejor se adapte a tu compañía!
Referencias bibliográficas
- Cronista. (2022, 27 de septiembre). 8 consejos para ayudar a que los empleados sean felices.
- Da Silva, D. (2022, 5 de agosto). Plan de capacitación: organiza, idea y aplica en tu negocio. Zendesk.
- Pailos, N. (2020, 11 de febrero). Los beneficios de la capacitación y el desarrollo de los recursos humanos con alta tecnología. RRHH Digital.
- Pulsión Digital. (2022, 30 de mayo). 12 ventajas de la capacitación de personal (2023).