Los empresarios buscan generar una cultura empresarial basada en la productividad. A través de una gestión de proyectos adecuada, se pueden fomentar diferentes relaciones laborales de calidad. Y hay algo que siempre deberá estar presente para optimizar todas estas áreas en la compañía: la motivación laboral.
Si buscas disminuir el mobbing laboral, para que tus empleados puedan sentirse a gusto en sus posiciones y así consigas más objetivos, te mostramos cinco técnicas para mejorarla.
¿A qué se llama motivación laboral?
Se refiere a la fuerza interna que impulsa a los trabajadores a lograr sus metas y objetivos en el entorno laboral. Para fomentarla, los empleadores utilizan una variedad de técnicas como proporcionar un entorno de trabajo agradable, ofrecer oportunidades de desarrollo y establecer metas desafiantes pero alcanzables para sus empleados.
Tipos de motivación laboral
Tal como señalamos en nuestra sesión de YouTube existen dos tipos de motivación en el trabajo:
• Intrínseca: Es la motivación interna que surge en una persona para cumplir con determinados objetivos. Suele ser eficiente a largo plazo, ya que implica el deseo de sentirse satisfecho y realizado. No siempre son motivaciones monetarias.
• Extrínseca. Es la motivación que se motiva por factores externos. Pueden ser tangibles, como el dinero, pero también intangibles, como el elogio. Suele ser una gran motivación a corto plazo, ya que las empresas buscan potenciar el rendimiento a través de distintas acciones positivas para los colaboradores.
Ventajas de promover la motivación laboral
Motivar a los colaboradores ofrece diversas ventajas. Por ejemplo:
• Productividad. Si se aplican metodologías ágiles y los empleados están motivados, harán más cosas en menos tiempo.
• Felicidad. Al estar contentos con sus condiciones de trabajo, notarás un mejor ambiente laboral.
• Escalabilidad. Con el tiempo, la empresa podrá crecer, dado que se cumplirán objetivos cada vez más ambiciosos.
5 técnicas para tener un personal más eficiente
A través de diferentes acciones, es posible mejorar la motivación laboral. Estas son cinco técnicas para motivar a los empleados:
Generación de un espacio agradable
Evita los malos tratos y los retos innecesarios. A su vez, fomenta la colaboración entre todos los miembros del equipo. Puedes organizar diferentes actividades en conjunto, para mejorar el ánimo en los empleados.
Ofrecimiento de recompensas
Por ejemplo, tu Key Account Manager puede decidir determinados objetivos. En caso de cumplirse, se pueden aportar beneficios a los colaboradores, como recompensas económicas, días extra o flexibilidad horaria.
Establecimiento de metas pequeñas
Muchos trabajadores se sienten desmotivados cuando las metas son ambiciosas. Es mejor ir paso a paso, para poder conseguir objetivos que se puedan apreciar. Esto generará crecimiento y satisfacción.
Indaga la motivación laboral
¿Hay algo que se está haciendo mal? ¿Alguna cuestión por mejorar? A través de encuestas de satisfacción o simples preguntas, podrás detectar puntos de mejora. Esto los hará sentirse escuchados y queridos.
Fomentar las capacitaciones
Por último, también es muy importante garantizar espacios de capacitación. Si quieres que los empleados crezcan en la organización, nada mejor que brindar recursos para que se capaciten. Por ejemplo, en idiomas o informática.
Finalmente, la motivación laboral es algo que se debe fomentar en una compañía. Cuando logres implementar todas estas técnicas, sin dudas empezarás a notar satisfacción en tus empleados, que te ayudará a conseguir más metas. ¡Aplica estas propuestas en tu trabajo!
Referencias Bibliográficas
- ConnectAmericas (2019). Los empleados felices ¡son más productivos!
- Indeed (2022, 21 de diciembre). Motivación intrínseca y extrínseca en el trabajo.
- Pursell, S. (2021, 30 de diciembre). Motivación laboral: definición, estrategias y ejemplos. HubSpot.