¿Te interesa realizar una buena gestión de proyectos? Pues hay algunos conceptos que seguramente habrás conocido, como el de mobbing laboral, el rol del Key Account Manager, las metodologías ágiles o la capacitación. ¡Y ahora ha llegado el momento de entender qué es un análisis CAME!
Este concepto, que va de la mano con el análisis DAFO, puede ser muy importante para fortalecer las relaciones laborales en las compañías. Pero, ¿qué es el análisis CAME y cómo influye sobre las relaciones laborales?¡Descúbrelo aquí!
¿Qué significa análisis CAME y cómo se vincula con el análisis DAFO?
Se trata de un recurso que sirve para elaborar estrategias corporativas que se obtienen previamente a través de un análisis DAFO. Mientras que este último busca identificar aspectos para mejorar, el CAME intenta directamente mejorarlos.
Por eso, “CAME” es un acrónimo de cuatro palabras que identifican acciones en relación al propio DAFO. Estas significan lo siguiente:
• Corregir (Debilidades). Todas las estrategias corporativas deben empezar con una corrección de todo lo que funciona mal en una empresa.
• Afrontar (Amenazas). Si se identifican las amenazas en el DAFO, aquí hay que afrontarlas y superarlas.
• Mantener (Fortalezas). Una vez que sepas tus puntos fuertes, tendrás que mantenerlos. ¡Y hasta continuar superándote!
• Explotar (Oportunidades). Si identificas las oportunidades del mercado, vas a poder explotarlas, para generar escalabilidad de negocios.
4 estrategias del análisis CAME para tu compañía
Ahora que sabes que significa el análisis CAME, vamos con cuatro estrategias para que puedas implementarlo en tu organización:
1. Estrategias ofensivas
En este caso, se busca posicionar en el mercado, aprovechando las fortalezas y las oportunidades. Es genial para aquellas situaciones en las que notes que tu empresa puede colocarse en el mercado, donde la competencia no sea de calidad. El error más habitual es, justamente, no aprovechar estos momentos.
2. Estrategias de supervivencia
Ocurre para minimizar las amenazas del mercado, bajando las debilidades internas de la empresa. Esta estrategia solamente debe implementarse en un momento de bajas ventas o crisis. Recuerda que el análisis CAME busca disminuir los daños, por lo que no te recomendamos aplicar esta táctica cuando tu empresa esté en proceso de crecimiento.
3. Estrategias defensivas
Esta puede pasar cuando la compañía se busca defender de las amenazas del mercado. El error más normal es aplicarla cuando no existe una competencia tan importante. Por este motivo, se recomienda cuando tengas una posición consolidada y surja alguien que intente disminuir tu cuota de mercado.
4. Estrategias de reorientación
Asimismo, puede darse la situación en la que le quieras dar un nuevo rumbo a tu negocio para corregir las debilidades y aprovechar las oportunidades del mercado. Por ejemplo, ofreciendo nuevos productos o servicios. El error más habitual es perder la “esencia” de la marca, adentrándote en un rubro completamente diferente al anterior.
Análisis CAME: Conclusión
En definitiva, has podido apreciar que el análisis CAME puede ser una gran herramienta para todas las organizaciones que busquen mejores resultados. Al fin y al cabo, aporta a los equipos para poner en marcha un sistema de soluciones y mejoras, que contribuya a generar más y mejores objetivos. ¡Te invitamos a que puedas aprovechar este recurso para observar un crecimiento notable a través del tiempo!
Referencias Bibliográficas
- Amazon (2022, 3 de febrero). Qué es un análisis CAME y cómo se hace.
- IEBS School (2021, 16 de enero). ¿Qué es y cómo hacer un análisis CAME?
- Info Autónomos (2023, 20 de enero). Estrategia de negocio con el análisis CAME.
- Sánchez López, J. (2022, 26 de noviembre). Cómo se hace un análisis CAME.